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四十年来,农信社“法人”概念变迁轨迹,大致可以描述为四个阶段。一是乡级法人。1983年之前,农村信用社的机构和经营主体依乡级行政区域设立,这种“一乡一社”的制度,简称“乡社”。二是县乡两级法人。1983年以后,开始组建县联社,形成县乡两级独立法人体制,县联社对乡社进行管理、指导和资金调剂。有的地方,县乡两级社相对独立;有的地方乡社是名义独立,实际上由县社控制着乡社管理人员的任免。三是以县(市)为单位的统一法人。从1999年开始,江苏省率先在全省11个地区选择一个县进行统一法人试点,取消原有乡社的独立法人资格,由县社统一授权经营。截至2017年,县乡两级法人基本消亡,以县为单位统一法人社也仅剩965家。四是省市级统一大法人。县乡两级法人逐渐消减的同时,又出现省市级统一大法人问题。比如,2009年全国首家地市级农商行——江苏江南农村商业银行正式建立,由常州市辖内原5家农村中小金融机构(武进农商行、溧阳农合行、常州市区和新北区及金坛市三家农村信用合作联社)组建而成。再如北京农商行成立,覆盖了全市10个郊区县和182个乡镇。重庆农商行是在重庆信用联社和39个区县信用社及农合行基础上组建而成的。

2017年,沪市传统产业公司紧抓供给侧结构性改革主线,缩减低质产能、增加有效供给,实现上中游供需关系的进一步改善。行业营业收入和净利润延续了上年的增长态势,特别是三大去产能行业表现亮眼。黑色金属行业、煤炭、有色金属行业分别实现营业收入8501亿元、7958亿元和9555亿元,同比增长分别达32.11%、35.46%和15.96%;实现净利润462亿元、782亿元和263亿元,同比增长分别达503.93%、152.42%和138.42%。

第一阶段(1978~1984年):恢复“三性”时期1978年以后,我国农村经济和金融市场发生深刻变革。随着家庭联产承包责任制出现、农村工商业发展、农村组织形式变化,农村经济巨大变化对农村金融服务提出了多样性要求。为适应农村经济改革和发展需求,1979年2月,国务院下发《关于恢复农业银行的通知》。农业银行的主要任务是,统一管理支农资金,集中办理农村信贷,领导农村信用合作社,发展农村金融事业,信合社进入了由农业银行管理时期。农业银行将一部分资金用于支持信合社的发展。在农业银行领导下,信合社大力组织农村资金,放宽贷款范围,有效解决农民合理的资金需要,逐步把农村借贷纳入到信合社的信用渠道。虽然这个时期信合社在业务经营和机构设置上步入正轨,基本具备独立经营的条件,但在人事、业务、财务等方面也开始逐步向银行看齐,走上了“官办”道路,逐渐失去合作金融组织的优越性。1984年8月,国务院提出抓紧进行农村信用合作社管理体制的改革,把信用社真正办成群众性的合作金融组织,恢复和加强信用合作社“三性”(组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性),实行独立经营、独立核算、自负盈亏。这次改革在一定程度上理顺了信合社和农业银行的业务关系,信合社县联社也应运而生,其内部管理能力有所增强。但这次改革未改变信合社是农业银行基层附属机构的事实,合作制改革最终流于形式。

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全球经济增长不确定性加剧全球贸易周期正在逼近拐点,全球经济也是如此。在全球经济联系越来越紧密的今天,2019年全球GDP增长面临重大风险,没有一个主要经济体能够独善其身。在最新公布的全球经济展望报告中,经合组织将2019年全球经济增速预测值下调至3.3%,较去年11月下调0.2个百分点,2020年同样下调0.1个百分点。经合组织将对全球经济增长前景的评价已经从“放缓”变为“全球经济面临越来越严重的阻力”,并认为新兴经济体整体趋稳,而欧洲经济增长存在巨大隐患,其中贸易争端和英国脱欧的不确定性使得商业和消费者信心进一步受到干扰,加剧了经济放缓的步伐。

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